A busca por eficiência na indústria ganha força em um cenário de produção em alta, mas marcado por oscilações e pela necessidade de respostas rápidas ao mercado. Segundo José Eduardo Machado, especialista em supply chain e inteligência comercial e gerente de planejamento da BRQ Brasilquímica, integrar planejamento e execução pode reduzir estoques, rupturas e perdas de vendas.

Dados da Pesquisa Industrial Mensal do IBGE mostram que a produção nacional avançou 1,6% no acumulado do primeiro semestre, apesar de recuo de 0,5% na média móvel do segundo trimestre. No agronegócio, a sazonalidade, os ciclos produtivos e a extensa cadeia de fornecedores reforçam a importância do planejamento.

Os processos de S&OP e S&OE atuam de forma complementar. O primeiro reúne expectativas de vendas, estoques, capacidade produtiva e necessidades financeiras para os meses seguintes. O segundo acompanha a execução diária, identifica desvios e permite ajustes com agilidade.

A integração também ajuda a alinhar comercial, produção, suprimentos e finanças. Tecnologias como inteligência artificial, machine learning e análise de dados ampliam previsões e simulações, mas as decisões seguem dependentes da interpretação e da coordenação das equipes.

“Em um mercado no qual demanda, custos e disponibilidade podem mudar rapidamente, planejar não significa tentar prever o futuro com exatidão.  Significa preparar a organização para diferentes possibilidades e criar condições para responder a elas com velocidade e coordenação. A combinação entre visão de médio prazo, acompanhamento da execução e capacidade de adaptação torna S&OP e S&OE ferramentas  importantes para uma indústria mais integrada, resiliente e preparada para crescer de forma sustentável”, conclui.